* פתרון קונפליקטים בין המחלקות השונות ובין המנהל/ת לעובדים.
* התמודדות עם שחיקה וחיזוק המוטיבציה. * בניית תקשורת בין ספק ללקוח פנים ארגוני. * הקניית מיומנויות ניהול. * התמודדות עם שינויים בתוך הארגון. * בניית סביבת עבודה הרמונית.
* לקבוצות מנהלים/ות ממחלקות שונות בתוך הארגון. * למנהלים/ות ממחלקות המוגדרות כספק לקוח * למנהלים/ות ועובדיהם/ן
עקרונות
א. עקרון המשותף - הדומה ומשותף. ב. עקרון האחריות - אחריות אישית למציאות הקיימת.
ג. עקרון הקבלה - קבלה עצמית ומתוך כך את האחר. ד. עקרון השינוי - הכרות עם הכוחות היוצרים שינוי.